新加坡国立大学在职研究生
新加坡国立大学
  • 简章:1篇
  • 学费:¥93.00~93.00万
  • 学制:2~2年
  • 简称:新国大
  • 招生:新加坡
  • 方式:集中班
  • 地址:新加坡国立大学下肯特岭路21号
招生方式

新加坡国立大学EMBA全球移动课堂 | 我与硅谷的零距离接触

来源:在职研究生之家 时间:2020-01-14 18:42:13
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怀着崇敬激动的心情,硅谷,我来了;斯坦福大学,我来了!

美国科技先驱、以太网之父鲍勃·麦卡夫(Bob Metcalfe):硅谷是地球上唯一一个不费尽心思成为硅谷的地方。

史提夫·马拉波利:一旦你的思维模式改变,外面的一切都会改变。

硅谷拥有世界排名第二的斯坦福大学,与第六位的加州大学伯克利分校,孕育了近60位诺贝尔获得者,每年产生数百项引领技术革命的新兴专利技术。

硅谷:人才创新创业的乐园

美国学段第一天,让我深刻感知硅谷是科技人才创新创业的乐园。

Chuck教授,深度剖析斯坦福大学的文化内涵,从过去、现在、到未来的历史变迁中,告诉我们这里是如何形成浓浓的创新创业氛围。

这里的文化是包容的、开放的、自由的、有冒险精神的文化。在这样的文化氛围里,科技人才前赴后继,不断创新变革,他们一直延续着向前看、不断探索的精神。

除此之外,他们给创业赋予了意义,比如,机会,融汇,公平。让硅谷充满了生机和活力,吸引着大批的人才,实现着他们的梦想。

 新加坡国立大学EMBA

▲斯坦福校园

其实,很多时候,我们看到的都是成功的创业案例。但是成功创业的背后,也有大量的失败。无论是成功,还是失败,都能感受到创业者和投资者们的勇敢、艰辛和智慧。

创业者和资本总是在谈一场轰轰烈烈的恋爱,你找到的未必是好的,但是一定是最适合的。成功的恋爱,将人类智慧的科技成果转化为商业产品和服务,贡献给人类社会,为世界创造着各个领域的价值。

虽然投资人与创业者之间存在着非常紧密的关系,但是通过事先的约定,大家都来遵从一定的游戏规则是非常必要的。

资本寻找初创者,无论是自上而下,还是自下而上,都是特别注重初创者的品质魅力。我们作为创业者和企业的高管,也可能是投资人,有再多的专业和本事,先做好人,做好诚信,做好精益求精的做事态度,是多么的重要。

在硅谷,我们需要特别了解客户的痛点Customer’s Pain。这些并不是你通过市场调研得到的,而是通过非常详尽复杂的数据分析统计的。如果你不知道到他们的需求,你就不知道你要提供什么样的解决方案。

这从ZOOM的创始人袁征身上得到了验证。他作为硅谷成功的华人科学家,不仅是一流的科技人才,也深深懂得投资与创业的关系,经营之道。

ZOOM的经营理念就是深刻地抓住了客户的痛点,并且提供了解决方案,哪怕是初创时刻已经是一片红海的视频市场,也能独创出蓝海。他每天都记住自己的危机黑暗时刻,带着自己的团队在轻松愉快的氛围中不断创新,让企业走向他认为的成功。

从袁征身上,我还体会到什么是创业者踏实的品格,他给我们重新解读什么是创业者的成功。

那么,作为二次创业转型中的传统产业,如何投资,如何创业,我似乎已经有了进一步的方向

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▲同学们与崔屹教授合影

数据化时代的电子商务

任何企业和个人都离不开数据,数据本来只是数字,如何把数据通过分析,变成自己企业的生产力,才是最关键的。

Steve教授通过多个案例的讨论,触发我们对数据重新理解,什么是有意义的数据,数据之间的因果关系,什么是有意义的数据分析,以及我们怎么做AB测试。

此课程对我的启发是:在数字化时代,我们既要关心关注各种数据的采集,也要重新衡量和评估各项数据在企业管理中的作用。我们要重新评判哪些数据是有效的有用的,哪些是无效的多余的,以及各个数据之间的关系。不管如何,要真正意义上成为数据化管理的企业。

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 ▲Steve教授的课堂实拍

参加北美创业论坛的思考

最后一天,我们有幸参与北美创业论坛。关于问题,硅谷最好的创业领域有哪些?几位嘉宾都从不同的领域和角度发表了自己的看法。

AI医疗和药物,产业互联下的数字化转型在金融领域的创新,支付相关的,数据分析是时下和未来可以关注的热点。当然,这些热点,中美之间可以互相发挥优势,互相学习。做好相关本土化以后,可以快速获得市场。看来我们出海的可能性是存在的,而且成功的例子也不少。

第二个话题是:在现在微妙的时代,中国的企业家希望在技术上做一些布局,互相的布局。有哪些机会?在具体运作的时候要注意的情况?

外资还是非常喜欢进入中国的,因为市场机会还是会很多。这也是为了促进以更加友好的民间合作,是对全人类都是有益处的。

我们要不要出海?怎么出海?除了关注行业的动态,对当地的法律法规,社会群体还是需要进一步的充分的认识。

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 ▲北美创业论坛

业务方面:国际环境变化后,我们的感觉是现在这个时间点,国内的企业家要做好转型的准备,以前是增量,现在是存量。存量的厮杀需要找到新的市场。时代变化太快了。就算你是巨头你也面临全球化的厮杀风险。

来硅谷,我是想可以投入技术,然后带回去。我的思考是:在未来的2-3年,很多规则会改变,也许科技会演变成2种体系,所以要特别关注变化。不要保持处在哪个惯性里面,变天的速度很快。

硅谷的大数据、云计算、人工智能等最新的技术正在赋能零售业,精准融合线上线下,提供用户个性化体验,开启科技赋能的新零售时代。

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 ▲参访合影

 新加坡国立大学EMBA

编者按

作为全球顶尖的商学院,新加坡国立大学商学院在中文EMBA的课程安排上注重提升国际化视野。通过全球移动课堂的学习与探索,同学们把看到的、听到的、感受到的落入笔触,流入心间。

27班的吴银芳正是如此,她告诉我,“与硅谷零距离接触的这五天,是触动灵魂,触发新思维的时刻”。相信,带着美国学段的思考与收获,她又将开启新的征途!加油,所有EMBA的同学们。

关键词:
新加坡国立大学EMBA
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